圭农公司拟通过建设蜂糖李选中心仓,有效解决果品流通环节的难题:
1)整合渠道,统一分类处理产品不规范问题:如蜂糖李,有70-75果专做等级,65-70果专做等级,小果(次果)专做等级,也有全规格。中央仓统一分选线满足不同渠道的选货要求。
2)温度控制、湿度控制解决仓储不规范问题:将产地非标准仓库根据运输条件统一集中到2-3个选品中心仓,由仓库管理人员负责水果仓温度控制、湿度控制和出入库系统的规范管理。
3)统一售后服务为电商销售解决---:大部分供应链公司和大种植商没有---电商售后团队,缺乏电商内容制作经验和更换的及时性。中心仓库设置售后服务,为电商渠道提供产品内容(照片、视频、详情页等)等服务。),及时进行产品咨询和产品更换。
4)供应稳定:传统的“点对点”合作,一旦供应链和基地供应出现问题(降水、天气、物流等)。),货源稳定性差,所以中心仓统一整合货源,电商销售渠道直接在中心仓下单,可以---常年货源稳定。
5)统一物流,降低成本和损失:通过冷链转移到中心仓库,统一物流,形成---规模,降低物流成本,与第三方物流达成---合作,在运输和配送环节制定有针对性的合作模式,降低损失,从而降低售后,提高电商客户满意度,为品牌发展奠定基础。
6)全年集中供应,销售不间断:以往电商销售要做到全年不间断运作,需要考察多个产品、基地,交易成本---,谈判成本,磨合成本等等。集中选购(不一定有很多品类,根据选购设备和仓储设备寻找公约数,有选择地选购10种全年不间断的单品),统一供应,---地降低了电商渠道的交易成本。建立蜂糖李产业选品中心仓,把圭农公司果品、物流、电商组织成系统,实现电商商品(产品、内容、服务)输出,就能有效解决流通标准化问题。
贵州圭农农业科技有限公司,自有蜂糖李、四月李等水果产地。同时致力于打造健康、生态、品质的生鲜果蔬产品。基地---,源头采购,群体批发、一件代发。立足于发展和推广源、优、特农产品。在对传统农副产品行业进行深入探索的同时,公司始终以食品为---,立志成为一家能让客户放心的农产品开发公司,蜂糖李图片,构建了“公司+基地+批发+协会+农户+市场”的发展平台,是一家集种、生产、运输、包装、、销售、物流为一体的综合性企业。与时俱进,不断---,与各省的农产品开发企业成功合作。为公司---地发展和服务客户奠定了坚实的基础。
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